Day-ahead-Preisprognose × beschränkte Optimierung
Energiespeicher: Von der Preisprognose zum Tagesfahrplan
Prognosegenauigkeit und Entscheidungswert müssen getrennt bewertet werden.
- Zeitraum
- —
- Umfang
- ca. 35.000 Viertelstundenbeobachtungen
- Rolle
- Leitung eines Dreierteams
- Kerntechnologien
- Python · scikit-learn · XGBoost · pandas
Kurzfassung
- Problem
- Pro Tag gibt es höchstens einen vollständigen Arbitragezyklus: zwei Stunden durchgehend laden, danach zwei Stunden durchgehend entladen. Gesucht werden daher nicht einzelne Extrempunkte, sondern ein zulässiges und robustes Fensterpaar aus der gesamten Preiskurve.
- Kernansatz
- Konfigurationsgesteuertes Offline-Training und Inferenz von Markt- und Wetterrohdaten bis zur Tagesprognose.
- Ergebnis / Grenze
- Der finale Plan nutzt einen klaren dreispaltigen Vertrag aus Zeit, Prognosepreis und Leistung sowie getrennte Diagnosen für Prognose- und Entscheidungsqualität.
Auftakt
Eine Tagesprognose zählt nur, wenn sie ein zulässiges Betriebsfenster wählt
Pro Tag gibt es höchstens einen vollständigen Arbitragezyklus: zwei Stunden durchgehend laden, danach zwei Stunden durchgehend entladen. Gesucht werden daher nicht einzelne Extrempunkte, sondern ein zulässiges und robustes Fensterpaar aus der gesamten Preiskurve.
Jeder Tag umfasst 96 Viertelstunden. Prognosen für Last, Wind, Photovoltaik, Interkonnektoren, Wasserkraft und nicht marktbasierte Erzeugung werden mit numerischen Wetterprognosen kombiniert. Die Ausgabe verbindet Zeit und prognostizierten Preis mit dem Speicherfahrplan.
Systempfad
Preisprognose und Planung verbinden, aber prüfbar halten
- ① Ausrichten
Vollständige Markttage und Wetterprognosen verbinden und Zeitzonen sowie Merkmalsverfügbarkeit explizit halten.
- ② Prognostizieren
Preis-Kurvenkandidaten chronologisch vergleichen, ohne künftig abgeleiteten Zustand in einen Validierungs-Fold zu lassen.
- ③ Bewerten
Preisfehler zusammen mit Wert und Stabilität der resultierenden Lade-/Entladeentscheidung lesen.
- ④ Planen
Zulässige Laden-vor-Entladen-Fenster aufzählen und Ausgabe aus Zeit, Prognosepreis und Leistung validieren.
Umgesetzt
Ein prüfbarer Ausgabevertrag
Der finale Plan hält Zeit, Prognosepreis und Leistung in einem expliziten dreispaltigen Vertrag, damit Prognosediagnosen und Betriebsentscheidungen getrennt geprüft werden können.
Niedrigerer RMSE
① falsche FensterHöherer RMSE
② richtige FensterDie Preiskurve spiegelt ein System, nicht einen einzelnen Erzeuger



Wind, Solar und konventionelle Erzeugung sind kontextuelle Eingaben der Preiskurve; die Bilder sind quellenbelegter Kontext, keine Projektevidenz.
Quellen & Umfang
Projektumfang
Projektumfang: ein Offline-System für eine vereinfachte Intraday-Speicheraufgabe. Die Strategie wählt pro Tag höchstens ein festes zweistündiges Lade- und ein zweistündiges Entladefenster. Wirkungsgrad, Alterungskosten, Handelsgebühren, tagesübergreifender Ladezustand und Live-Marktausführung liegen außerhalb dieser Fallstudie.